小城鎮(zhèn)消費潛力巨大
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，小城鎮(zhèn)的家庭收入總量已經(jīng)比一線和二線城市的總和高出約50%，且在今后20年內(nèi)，小城鎮(zhèn)里年收入超過3.5萬的家庭每年將增加760萬戶，比城市增長速度還快。
聞名于世的麥肯錫咨詢公司經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在很多并不引人注目的小城鎮(zhèn)，生活著不計其數(shù)的具有一定消費能力的消費者，跨國公司和大部分國內(nèi)生產(chǎn)耐用消費品的企業(yè)都同樣忽略了這個市場。
據(jù)權(quán)威資料顯示，為了拉動內(nèi)需，刺激國內(nèi)經(jīng)濟，目前國家提出采取以消費為主導(dǎo)的“縣域經(jīng)濟”的刺激方針，使市、縣區(qū)域的7億5千萬人口成為拉動未來中國經(jīng)濟的主體力量，從市場的角度來看，這股力量就是三四級市場有待挖掘的市場空間。同時，隨著城市化的步伐加快，三四線城市人均消費水平也將迅速提高，因而，三四級市場的市場潛力非常巨大。
國家宏觀經(jīng)濟政策逐漸向縣域傾斜表明，在國家推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，以消費為主導(dǎo)、旨在推動三四線城市發(fā)展的新型縣域經(jīng)濟正成為社會經(jīng)濟新的增長點。毋庸置疑，國家出臺刺激“縣域經(jīng)濟”發(fā)展的宏觀政策給家居企業(yè)指明了未來的發(fā)展方向，在墻紙行業(yè)一二級市場相對飽和的情況下，墻紙企業(yè)應(yīng)當(dāng)響應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展政策，積極主動調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，另辟蹊徑，向三四級市場傾斜，開辟一片新天地。同時，這也是對墻紙企業(yè)家能否審時度勢，把握宏觀政策，把握時機率先搶占三四級市場的考驗。
加強對縣域市場的布點
眾所周知，三四級市場特別是縣級市場對于大多數(shù)企業(yè)來說依然是一片空白。由于縣鎮(zhèn)市場相對狹小、消費者總體購買力有限以及經(jīng)銷商實力不足，即使企業(yè)成功布局縣鎮(zhèn)市場，但產(chǎn)品推廣及經(jīng)銷商管理難度較大等問題依然存在。
筆者在華東終端市場發(fā)現(xiàn)，目前，地縣級市場的客戶大部分是經(jīng)銷商在長期經(jīng)營過程中累積起來的，即所謂的熟客。而對如何開拓新的銷售渠道和新客戶，很多經(jīng)銷商都不知如何操作，或者心有余而力不足。在這一點上，筆者認為墻紙行業(yè)可以借鑒涂料行業(yè)。因為涂料行業(yè)的渠道很早就下沉到三四線城市了，有些發(fā)達地區(qū)甚至開發(fā)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。
據(jù)了解，目前有些涂料品牌在一些發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已布點。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的消費觀念與城市相比普遍落后，但是經(jīng)銷商通過開拓市場、進行品牌推廣已取得了一定的成效。
據(jù)了解，地縣級市場的消費者大多都是普通老百姓，他們對產(chǎn)品的選擇主要集中在三個方面。一、物美。愛美之心，人皆有之，這里的物美主要是指產(chǎn)品質(zhì)量要可靠。二、價廉。這一點猶為重要，地縣城市居民收入不高，消費能力弱，這就要求產(chǎn)品必須要有較高的性價比。三、有面子。人都有被尊重的需要，面子對于中國人來說特別重要，而企業(yè)對產(chǎn)品的宣傳推廣就能滿足消費者的這一需求。
因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)地縣級市場的特點打造合適的產(chǎn)品。我們應(yīng)該看到的是，雖然單個地縣級市場很小，但它的總量卻很龐大。雖然這些市場目前還不是很成熟，但誰先搶占了先機，誰就占領(lǐng)了地縣級市場終端銷售的制高點。
小市場更需用心服務(wù)
三四線城市發(fā)展速度正在加快，其建材市場蘊含的巨大潛力充滿誘惑。有些企業(yè)直接到三四級市場開設(shè)自己的形象專賣店，有些則是采用分銷的辦法一探地縣級市場的深淺。但無論怎樣，商家都應(yīng)根據(jù)不同的市場需求調(diào)整對策。
在下沉至三四級市場時，商家應(yīng)更加關(guān)注細分市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極適應(yīng)地區(qū)消費特點。如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，三四線城市的消費者也開始要求享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，單純依靠低價吸引消費者的傳統(tǒng)做法已經(jīng)過時，這就要求商家眼光要更加敏銳，服務(wù)要更加細化，從消費者的實際需求出發(fā)，開發(fā)適合他們的產(chǎn)品。
做好引領(lǐng)市場的功課
一二線城市流行的產(chǎn)品未必就適合三四線城市，尤其對墻紙材質(zhì)的要求方面，南方和北方就有著天壤之別。
如果廠家能根據(jù)地域特點調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計，必將增加其產(chǎn)品銷量;如果還能同時做好品牌推廣，增加影響力，那就一定能在三四級市場站穩(wěn)腳跟。
思路決定出路，墻紙企業(yè)只有開發(fā)新的、不同檔次定位的產(chǎn)品，滿足三四級市場消費人群的需求，才能開辟屬于自己的一片“藍海”，在墻紙行業(yè)整體疲軟的2012年獲得生機。
