我國的制造業多是喜憂參半：一方面是對我國市場重要性和地位的肯定，另一方面也意味著產品大多屬于低端領域。對于我國來說，“城市化”的進程并沒有解決大部分農民消費能力不高的問題。與此同時，中國的衛浴瓷磚與地板行業也是沒能逃脫“低端”的魔咒。
低廉的價格是低端產品的最大優勢，因此在低端市場可以很容易打開市場、俘獲消費者的心，可以幫助企業在起步階段很好地打開市場并回籠資金�？梢哉f，未來的低端衛浴瓷磚與地板市場是風險和機遇的一場博弈。隨著企業的發展，如果還陶醉在低端市場中，那它很可能是陷阱，會一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無出頭之日。
以農村為主的低端市場被熱炒。最近有關“建材下鄉”已經寫入中央“一號文件”的消息被不少媒體轉載，有媒體稱“建材下鄉”是繼“家電下鄉”和 “汽車下鄉”之后又一擴大內需的重大舉措，許多衛浴瓷磚與地板業內人士也紛紛認為，借著“下鄉”的東風，更為廣闊的農村市場將被開發。當然，說到下鄉，價格也自然要 “下”得來。
在鄉村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾就很難解決：高品質，高價格，低端的農村消費者沒法接受;低品質，低價格，衛浴瓷磚與地板企業的利潤又沒法保障。向來以“高端”為目標的衛浴瓷磚與地板品牌轉戰進入中低端市場，是否妥當?反對者主要是擔心對于一線衛浴瓷磚與地板品牌來說此舉會損害其高端形象。
他們也擔心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優勢地位。但是大多數持贊同意見，行業人士認為：一方面因為我國的衛浴瓷磚與地板市場正在走向大眾化，衛浴瓷磚與地板家居的消費者也將集中在中低端市場，適當的放低姿態，進軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的衛浴瓷磚與地板品牌來說，強大的品牌形象、多年積累的技術都是一種優勢。
