中國櫥柜行業還處于營銷的基層，并沒有做透4P策略，各方面還不是很完善，行業大部分企業的很多問題都是在整個營銷鏈上不夠成熟，還處于摸索的過程，一切都有待進一步完善。
中國櫥柜的渠道還過于單一，不夠系統，但從櫥柜的功能屬性來看，他可以進入兩種渠道，一是建材超市，已經成為可能，也是主流；二是家電賣場，但目前只有家電品牌少數進入，并未產生良好的效果。渠道，即通路策略，這是企業產品到消費者手中的必須鋪貨點，它主要包括三個方面的內容：一是倉儲，二是銷售網點，三是物流系統，三者之間必須要有一個極強的管理組織團隊，對其進行規劃。
櫥柜是擁有家電和家居雙重特征的產品，由于其產品形式的過于龐大，難于進入像國美和蘇寧一樣的家電賣場，但也由于其追求整體效果和獨有性，專賣連鎖模式才運作的如此成功，建材超市和家居賣場也才能有其鋪貨的地方，但必然之處卻帶來一系列的問題，進入這種大賣場需要巨額的鋪貨保證金，并且貨款的結算嚴重影響了企業資金鏈的流入，高額的鋪貨費用同樣給企業出了巨大的難題，只有賣出更多產品才能保證有效的業績，否則入不敷出。
櫥柜作為部分家電產品的載體，同樣擁有電器化的功能，所以它沒有理由不進入這樣的賣場，從一定意義上講，依靠類似國美和蘇寧的家居賣場將成為趨勢，只需在賣場的結構設計上稍作改動是完全可能。
未來將形成連鎖專賣(櫥柜一條街)、建材超市和家居賣場并存的渠道模式，但可想而知，這是很多家電品牌最想做的事情。同時由于目前櫥柜渠道功能的升級，櫥柜專賣店不僅僅包括櫥柜產品，還包括衣柜、浴柜、電視柜等各種家居產品，所以對于家電渠道來講，家居化的建材市場更時候，但作為單一的櫥柜產品進入家電渠道可以考慮
