第1、市場集中度低 中國涂料市場雖然廠家眾多，但絕大多數都是產量比較低的涂料生產企業，在一萬多家涂料企業中，年產量5000噸以上的不足3%，過10000噸的企業不足1%，在中國涂料市場上最大的涂料企業的市場占有率不超過10%，排名前十位的企業的市場份額不到30%。而在國外，涂料市場相對比較成熟，在歐洲排名前十位的涂料公司所占市場份額超過75%，在美國更是高達85%以上，僅美國宣威公司一家的產量就超過100萬噸。目前，我國涂料產量全球排名第二。排名第一的美國年產600萬噸，有670家企業，排名第三的日本年產200萬噸，有167家企業。而我國年產量500多萬噸，卻有10000多家企業，行業集中度非常低。我國由于市場發展的不成熟，存在著大量規模小、生產工藝落后的小規模的涂料生產企業，這些企業的存在，嚴重影響和制約了我國涂料市場的健康發展。 第2、產品同質化現象嚴重 由于大多數中小涂料企業，技術研發力量薄弱，基本上還停留在一張配方指導生產的階段，所生產的產品基本上都是技術含量較低，包裝水平低、產品價格低的“三低產品”，生產出來的產品不僅品種單一，而且質量較差，但由于中國的廣大農村市場消費水平較低，這一類的產品在廣大農村市場仍然占據著一定的市場份額。產品同質化還表現在產品模仿現象嚴重，從產品名稱到產品包裝風格，在市場上很多產品都似曾相識，市場上的“三合一”“五合一”“全效合一”滿天飛，不同品牌，不同檔次產品共用同一名稱的現象，在涂料行業已經成為普遍現象，使得消費者在面對眾多產品進行選擇時，往往無法判斷產品的優劣，顯得無所適從。 第3、濫用多品牌策略 在中國涂料行業，絕大多數企業都進行了多品牌的運作，這其中不僅有排名前幾位的行業巨頭，也有一些名不見經傳的小企業，這些企業擁有品牌的數目，少則兩、三個，多則十幾個，甚至有些企業的品牌超過了二十個。雖然選擇多品牌運作的初衷各不相同，但造成的結果確實市場上品牌泛濫，品牌名稱更是挖空心思，動物名稱用完了，用植物的名稱，再不行就把外國人名也用上，各品牌之間雖然品牌名稱各異，但品牌形象、宣傳手段、產品類型都趨于同質化，造成在市場上大多數品牌你方唱罷我登場的熱鬧局面的形成。多品牌的運作雖然也給一些企業帶來了短期業績的提升，但由于大多數企業實力有限，多品牌的運作不僅分散了企業的資源，使每一個品牌都營養不良，無法健康成長，另一方面由于品牌過多，使許多企業自己的品牌在市場上成為競爭對手，造成“同室操戈”，極大的浪費了企業有限的資源。
