眾所周知，目前全球家居建材市場(chǎng)不景氣，而我國(guó)樓梯行業(yè)的不成熟使當(dāng)下成為外來(lái)品牌大肆進(jìn)軍的時(shí)機(jī)。國(guó)內(nèi)樓梯企業(yè)雖然數(shù)量龐大，但真正的大品牌很少，整體實(shí)力不強(qiáng)，在這種情況下面對(duì)外來(lái)品牌的侵襲，我國(guó)樓梯行業(yè)很難有抵御能力。 最近，媒體發(fā)布了一些新的觀(guān)念和思路引起了記者的注意，其文章大意就是要讓中國(guó)樓梯企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)入一些有豐富勞動(dòng)力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、工藝和款式非常流行的國(guó)際市場(chǎng)。或許這樣的建議只建立在理想化、理論化的基礎(chǔ)上。 事實(shí)上，最好的防守是進(jìn)攻，這句話(huà)本身沒(méi)有錯(cuò)。可能在敵我較量上，這樣的戰(zhàn)略非常適用。試想一下：如果能把業(yè)務(wù)拓展到歐美市場(chǎng)，便可在一定程度上遏制其在中國(guó)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì);同時(shí)還能在對(duì)方的市場(chǎng)里捕捉商機(jī)，找準(zhǔn)其“命門(mén)”，以其人之道還治其人之身，進(jìn)行反擊的同時(shí)獲得自己新的發(fā)展空間。 但有誰(shuí)想過(guò)，這樣的進(jìn)攻是需要實(shí)力的，也是需要付出相應(yīng)的成本和代價(jià)的。回顧目前中國(guó)樓梯行業(yè)，很多的高端技術(shù)和工藝大部分尚掌握在外國(guó)品牌手中。這是為什么?原因有很多，可能最重要的是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商短時(shí)期內(nèi)還沒(méi)有找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了自己的資金實(shí)力缺乏外，更多的是企業(yè)掌舵人的戰(zhàn)略思路還停留在“短期利益”上。 今天，中國(guó)的樓梯企業(yè)是否想過(guò)如何抵御“外來(lái)者”?如何讓自己發(fā)展得更加強(qiáng)大?如何才能真正進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者的地盤(pán)?或許這些都需要集體的“大智商，大智慧”。
