連鎖經營最早起源于美國。1859年，有個美國人在紐約創辦了第一家頗具規模的連鎖商店。1865年，美國勝家縫紉機公司，首創連鎖經營式分銷網絡。20世紀60-70年代，連鎖經營開始從美國向世界各地蔓延。如今，連鎖經營模式已經在零售、食品、餐飲、家居、服裝、涂料、建材、家電、酒店等眾多行業廣泛應用和快速發展。上個世紀八十年代末九十年代初，麥當勞、肯德基等國際連鎖巨頭率先將連鎖經營模式引入中國。 對于涂料企業而言，規模化、標準化經營可以形成成本優勢、價格優勢、服務優勢、品牌優勢、信息化優勢、供應鏈優勢、資本運作優勢、品牌資源優勢、培訓交流優勢、信用疊加優勢等，會給企業帶來較大的發展。特別值得一提的是，連鎖經營模式因為具有規模化、標準化和可復制化等特征，已經成為資本最為青睞的現代商業模式之一。連鎖經營在涂料行業并不是陌生的概念，早在幾年前，華潤涂料、油漆堡、大正油漆、創興隆等廠商就已經試水連鎖經營模式，盡管運營過程遇到了各種各樣的問題，但不可否認的是，他們已經為連鎖經營在涂料行業的成功運營提供了豐富的實戰經驗。 連鎖經營是全球流通業發展之大勢所趨，也是涂料行業競爭升級、渠道變革的必由之路，其必將成為涂料行業未來十年的主流商業模式。可以說，深度研究并導入連鎖經營模式已成為涂料企業和經銷商們的當務之急。
