賣場仍然是當前木門等家居建材企業最主要的銷售業績來源，也正是由于賣場模式的吸金能力非同一般，越來越多的賣場應運而生。而大家居連鎖賣場也從未停止過在全國擴張的腳步，這就使得一些木門商家不得不承受巨大的壓力同步擴張。實際上，一些地方賣場由于資源集中性的優勢更容易帶動客流量，木門企業要選擇賣場進駐之時，也可仔細思量。 家居賣場營造良好銷售環境 家居賣場是一個集合全部家裝及建材種類的購物基地，對于需要裝修的消費者來說，可以一次找到全部所需的產品。從另一個角度來看，前往家裝賣場的消費者屬于現有的客戶資源，并且隨著這種觀念的逐漸深入，木門作為重要的家裝產品，家居賣場顯然是屬于有需求的大好市場。 木門品牌入駐家居賣場，對于木門企業和經銷商來說，不僅省去了挑選地段和店面的環節，也可以依托賣場豐富的經驗為終端店面創造更明顯的優勢。并且家居賣場規模巨大，往往給人高檔的印象，因而在一定程度上也拔高了木門品牌的檔次，為品牌定位增添有利的因素。 立足于家居賣場已經鋪設的基礎之上，依托賣場秩序化的管理手段，有效的避免了行業之間惡意的競爭，使得木門品牌進入良好的發展狀態。 木門品牌入駐家居賣場 難以展現自身魅力 然而任何事情都具有兩面性，隨著時間的推移，家居賣場的弊端也逐漸顯現出來。據了解，從去年開始，家居賣場由于快速的擴張而陷入尷尬狀態，木門行業也隨之受到牽連，加之木門行業正處于低迷的時期，受挫程度更是加倍。拋開這些發展的因素，木門品牌入駐家居賣場，首先擺脫不掉的是賣場的標簽，對于想要表現個性特色的品牌而言，其品牌的影響力容易被賣場整體的定位覆蓋，難以展現自身魅力。 此外，相對于木門這個市場發起促銷活動的行業而言，處于家居賣場的終端店面在促銷活動上的力度明顯被削弱。促銷需要宣傳上的配合，但由于家居賣場集合了眾多的各類品牌，單個品牌的推廣往往被一筆帶過，難以落實到位，造成了關注度的不強，直接影響活動的執行。 因此，任何一個品牌在入駐家居賣場之前必須要權衡好利弊，深入計算這一決策的價值，找到最適合自身品牌的適合點，以實現品牌的最大化利益。 目前，有商戶才有賣場，已經成了不少人的共識，內部管理的目標就是為商戶服務，這樣才能讓他們減少流失。
