為了搶占更多的市場份額，添加企業的競爭力和曝光度，“開店”曾經成為各大連鎖集成吊頂企業的放手锏。而若何應用好“開店”這個放手锏，整合品牌使消費者獲得最大的知足將是企業最需求思索的，“舍小求大”的觀念也將在本年的各人人居賣場獲得強化。良多業界專家在談及本年的市場開展時，都持不樂觀的立場。更有甚者指出，本年將是最為主要的一年，半年曩昔，誰將“登舟”就了如指掌了。
在市場競爭日趨劇烈的今日，集成吊頂行業也正派歷著轉變與洗牌。良多中小型賣場遭到大型賣場的擠壓，正逐漸被吞噬，良多賣場都在困獸猶斗。也許本年的集成吊頂行業在進步的路途上充溢了荊棘，很有能夠會呈現降幅10%，甚至是20%。在面臨如許的狀況時，一些小品牌就會抵擋不了壓力，最終被市場合裁減，而大品牌只要不時加強本身抵擋風險的才能，才干“登舟”成功。
賣場與集成吊頂品牌經銷商之間不斷都存在著奇妙的關系，被業界人士描述為“一損俱損，一榮俱榮”。跟著各大賣場的不時擴張，加之日趨上漲的房錢，曾經讓集成吊頂排行榜品牌經銷商叫苦連天。
當前良多品牌在各大賣場都遭到了高額房錢的“壓榨”，良多經銷商在與記者攀談時都埋怨房錢過高，甚至曾經占到了營業額的20%~30%，這就嚴峻減弱了經銷商的好處。
每個行業在逐步走向成熟的時分都邑逐步醞釀出響應的行業標準和相關的規矩，以抵達規范行業的目標。集成吊頂行業從發萌到今日也就5年多工夫，行業沉淀不敷，標準一旦執行，行業界的各家企業都必需求按照行業的規矩來做，摒棄本來整個行業基本上依然故我的理念和行為，這關于各家企業來講相當于給自己加了一根韁繩，從觀念上紛歧定可以立即適應，行為上紛歧定立刻就能改變。
