1955年LED的理論雛型誕生，而隨著照明科技一路演進，全球各地照明大廠爭相投入LED照明的商務領域。對長年使用白熾燈的消費者、乃至摩拳擦掌的科技創投家而言，LED是一種新技術節能，大眾期待這項新技術會有破壞性創新，讓既有大廠不在是大廠、讓新興廠商可以稱霸。 然而，業界幾乎是一窩蜂地推出LED燈泡、LED直管燈，這些產品的差異性并不明顯，在價格競爭下，白光LED的年平均降幅為10到20%，但2011年上半卻下降15到20%，全年降幅更是呈現崩壞的25到35%，尤其低階LED元件價格滑落得更劇烈，三星甚至將取代四十瓦白熾燈的LED賣價殺到10美元以下。 低價策略的確有利向消費者推廣LED照明，但如此一來，廠商很難保有相當的毛利，擁有品牌和通路的廠商才有優勢，可以藉消費者對品牌的認同，維持一定的市占率。之后LED產業是否會跟傳統的照明產業一樣，由大型公司去掌握通路和品牌，制造部分外包給其它廠商?難以跳脫傳統照明產業的模式? 臺灣是全球LED晶粒的最大供應國，在去年度產值達新臺幣478億元。臺灣在LED制造上具有領導地位，相關的廠商例如晶電、億光等，但在照明產業的發展上面，2011年臺灣LED照明市場大約是新臺幣93億元，雖然相較2009年成長24%，但內需市場并不夠支撐起整個產業，臺灣廠商向外走成為一個最重要的模式。
