中小涂料企業(yè)重視的一是銷售，二是模仿，少有獨特品牌的定位思想。如果把品牌定位等同于價格定位，很多中小涂料品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位重要的是建立在消費者心目中的形象和印象，價格僅僅是一方面，而這種印象是企業(yè)具優(yōu)勢和特色的賣點所形成的，通過各種形象化的包裝和傳播形成認知。 在地方市場，有很多區(qū)域涂料品牌，他們的價格往往會比大品牌的價格要低，因為它們只有建立在價格優(yōu)勢的基礎上才可能有競爭力。在很多方面這些本地的中小涂料品牌往往喜歡與當?shù)氐娜珖缘拇笃放七M行比較競爭，結果一比較就進入到了模仿的過程，做出來的東西結果都不是品牌自己的，也毫無特色可言，所以不擺脫受到大品牌的影響，就難于發(fā)展起來。 面對品牌識別時態(tài)管理的關鍵問題，是要如何處理好“變”和“不變”的關系。九正建材網(wǎng)小編認為，為了維護涂料品牌多年來主張的一貫性和持續(xù)性，哪些品牌要素不能變?為了保持品牌的新鮮感和時代感，哪些品牌要素又可以變或應該變呢? 通常的價格定位、產品定位和渠道定位，這些并不能形成消費者的印象，因為消費者選擇消費某一品牌時根本不會去詳細的關注這些問題，而只想清楚的知道品牌能夠給我?guī)硎裁矗饕蔷窈颓楦猩系挠∠�。這些印象的建立能夠解決中小涂料企業(yè)在發(fā)展和推廣過程中的很多問題。
