如今，勞動力、原材料、企業財務成本都一路飆升，涂料企業要想生存，就必須轉型，不在痛苦中轉型，就在痛苦中"死亡"。 "涂料企業的轉型升級是當前業內十分關注的問題，現在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐。轉型升級的實質在于轉變發展方式，提高發展質量。"有業內人士表示，"大家都知道，向綠色高性能涂料、新型功能涂料轉型是涂料業轉型的大方向，但這在細分領域里的情況是不盡相同的。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉型之路在何方，企業一時也把握不好。" "受宏觀經濟形勢影響，涂料行業的各項主要經濟指標增速普遍放緩，成本上漲導致行業利潤增速回落，各下游行業產業形勢普遍低迷，行業結構調整有進一步加速的趨勢。2013年，中國涂料行業的發展仍然處于重要的戰略機遇期，產業結構正處于轉型升級的關鍵時期，內需將緩緩擴大，技術創新將成為行業發展的主旋律，清潔生產、節能環保、循環經濟、高功能性工藝和產品將成為行業發展的新增長點，民族涂料產業的比重將越來越大。" "不轉型必死無疑，轉不好死得更快"。在國內大多數中小微涂料企業面前，這已經成為一道生死攸關的選擇題。面對綜合因素導致的產品銷量減小、企業效益下滑，許多中小涂料企業不約而同地走上了一條自主創新、打造品牌的轉型之路。 形勢：涂企齊盼轉型 "涂料行業經過20多年的發展，企業之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業的日漸成熟，企業也進入了艱難的轉型時期。在這段歷程中，一些靠低價位、低品質產品奪市場的企業將逐漸被淘汰，行業將進入一個快速技術升級時期，能真正為客戶提供高附加值產品的企業才能獲得持續發展。"涂企業內人士表示。 未來，加快城鎮化建設將成為我國經濟發展的又一亮點。為了將機遇轉化為生產力，有企業已成立建筑涂料子公司，目的是滿足公租房、新型城市建設中產生的對建筑涂料產品的巨大市場需求。 "扮靚中國離不開環境友好型涂料產品。我國城鎮化建設步伐的加快，孕育著巨大商機。" 涂料企業戰略轉型的方向 戰略轉型的方向只有一個：提升企業在產業價值鏈當中的位勢，成為產業價值鏈的控制者，或至少成為不可或缺的一個環節。 按照價值鏈理論，越接近客戶的企業越有影響力。所以，轉型的第一選擇是往最終用戶品牌上發展，即"控制市場"，避免隨時被替代或拋棄的命運。價值鏈的第二個關鍵環節是技術或資源。所以，轉型的第二個選擇是往技術或資源端發展，所謂"控制技術"，提高用戶品牌企業對自己的依賴性。
