防腐瓦制造本來就是一個(gè)技術(shù)含量不算太高、工作環(huán)境不算太好的行業(yè)，很難吸引年輕人的加入，如果再放任工作環(huán)境的各種對(duì)人體有害的污染的話，即使更高的工資，也未必能找到足夠數(shù)量的工人。改善企業(yè)工作環(huán)境，已經(jīng)不再是適應(yīng)國(guó)家環(huán)保法令法規(guī)的強(qiáng)制行為，而應(yīng)成為防腐瓦企業(yè)的自覺行動(dòng)。除此以外，防腐瓦企業(yè)應(yīng)對(duì)人力成本上升的最主要方式便是進(jìn)行銷售智慧的升級(jí)，摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略。在銷售層面，沒有足夠的利潤(rùn)率的企業(yè)，一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。防腐瓦企業(yè)最主要的成本可能將是人力成本，對(duì)于善于駕馭高智慧的人才的防腐瓦企業(yè)，獲取利潤(rùn)將成為一件容易的事;對(duì)于不善于駕馭高智慧的人才的防腐瓦企業(yè)，將很難再在市場(chǎng)上立足。在用工越來越難的行業(yè)背景下，防腐瓦企業(yè)唯有持續(xù)改善工作環(huán)境，與此同時(shí)，也必須在人才管理上做出相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，唯有根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境不斷做出調(diào)整，防腐瓦企業(yè)才能在壓力激增的市場(chǎng)上贏得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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