隨著地板企業品牌意識的逐漸提高，越來越多的地板企業成立了“品牌中心”，這一類品牌中心的組成少至幾人多至十幾人，并直屬于品牌總經理、營銷總監或企劃主管，從事著自身品牌相關的一些工作事宜。而與地板品牌有過接觸的相關人員不難發現，行業內雖然大部分的品牌都擁有著自己的企劃中心，卻很難真正在品牌提升上充當十分重要的角色。
相信，與地板企業有過的正面接觸的媒體、經銷商、消費者都會有這樣的經歷：有一些甚至于很多地板企業，在業內有相對較大的市場與發展，地板產品質量頗優，終端市場反饋也較為良好，但當問起此企業的品牌名稱及相關的品牌內涵時，卻難免詞窮。產品質量不錯，但有關品牌的信息寥寥無幾，這不免就讓品牌在消費者及經銷商心目中大打折扣。
而作為媒體來說，缺乏核心操作人員的企業品牌中心，往往要面對信息反饋不及時、品牌動態更新緩慢、對接中斷等諸多問題，從而直接的導致了地板品牌在媒體助力上的缺失。
首先要具備的是一顆認真對待自身工作的心，如果抱著“上班打卡”、“做一天和尚撞一天鐘”的思想，那么必然無法成為一個合格的企業品牌中心操作人員。其次，要花心思足夠了解就職企業的品牌內涵及相關信息，做到全方位的融入企業品牌。再次，則是充分了解何為品牌及就職企業所需要的品牌規劃。最后，一個優秀的核心品牌中心員工，應當具備的是對市場方向及品牌發展方向的清楚認知，并主動學習，從而保持品牌中心的整體良性發展。
地板企業擁有自身品牌中心，可以說是是行業發展的必然產物，但地板企業要建立成功運作品牌，并優質服務企業的的品牌中心，則需要更多的探索與發展。
