現(xiàn)階段，由于一二線市場已經(jīng)趨近飽和，不少地板企業(yè)也開始進行渠道下沉，進駐三四線城市，但是三四線城市并非就易攻易守，地板企業(yè)也需要把握市場實情，謹慎應(yīng)對。 地板市場的發(fā)展逐漸成熟 中國廣大的三四線城市是一個蘊藏著豐富消費潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場。特別在省一級的渠道中，各地板品牌競爭激烈，渠道資源過剩的情況下，三四線城市和城鎮(zhèn)消費者購買力的不斷提升及體現(xiàn)出來的巨大市場潛力，吸引了各地板品牌紛紛試水。 目前，我國的城鎮(zhèn)化率超過了50%。城鎮(zhèn)化率的提升代表著消費者生活方式的改變，對于地板產(chǎn)品會有極大的促進作用。相較于其他家居產(chǎn)品，目前我國的地板產(chǎn)品的家庭百戶擁有量還處于較低的水平，隨著我國居民收入的不斷提升以及廠商對于地板產(chǎn)品的不斷推廣，會給未來地板產(chǎn)品的不斷增長奠定十分良好的基礎(chǔ)。 地板企業(yè)進駐三四線市場 兩手抓渠道和服務(wù) 三四線城市“掘金”需謹慎 建材網(wǎng)認為，三四線城市仍處于發(fā)展初期，一張“白紙”商機無限，但也困難重重。而小城鎮(zhèn)，雖說商業(yè)成本支出會少很多，但去小城鎮(zhèn)距離非常遠。所以物流方面費用可能會達到大約三四倍以上，那么對于企業(yè)來說是極為不劃算的，再說到這么遠的地方還得派出額外的人員看管店鋪，這又得耗費企業(yè)不少錢，所以總體一算，似乎在企業(yè)進軍城鎮(zhèn)還有成本上的障礙。 渠道和服務(wù) 地板企業(yè)需齊抓 抓住終端，抓住消費者，是地板企業(yè)未來發(fā)展重要一環(huán)。不少地板企業(yè)在未來的重點工作就是要把公司戰(zhàn)略從產(chǎn)品領(lǐng)域向消費者領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。向消費者轉(zhuǎn)變，最重要的還是關(guān)注渠道這一塊。企業(yè)為渠道服務(wù)，渠道為消費者服務(wù)，這是地板企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識的提升，一定能幫助地板企業(yè)得到市場認可。
