陶瓷大型企業紛紛角逐于上市，中小型企業只能是望塵莫及。加上國家頒布的生產健康標準等一系列政策出臺，對于他們可是一個相當大的考驗，可以說僅僅一個陶瓷的標準就已經把不少企業給難住了，那么在內外形勢呈現越來越緊的情況之下，中小型企業應該采取什么樣的策略規避這種風險?
多手準備迎接挑戰
陶瓷中小型企業要想在競爭激烈的大環境下存活，除了盡可能的規避風險的同時，還要能尋找到新的利潤增長點。在此種情況之下可以通過這部分鎖定的利潤去專心針對消費者市場下功夫，也就是說經濟方面已經不用擔心了，那么企業不就可以集中心思在一個市場上，所以沒有負擔了才能發揮地更好，一些人士認為負擔也是一種激勵，但是他們往往忽略了負擔可是讓企業會分心的，企業分心了那么還哪里來那么多的時間和心思去搞別的了?
聯手房地產尋求新市場
對于中小型陶瓷企業目前最好還是聯手地產企業，雖然說地產行業也遭受了一定的限制，不過從實際客觀的數據可以看到房價價格上漲就是事實，這說明了地產行業仍然在走俏，為此在地產行業還沒有真正倒退時何不趁此機會靠一靠了?中小型企業如果目前歸并地產企業對于他們來說肯定是非常有利的，如此地產企業將把自己的項目全部交給這些衛浴陶瓷企業，這樣在盈利方面對于雙方肯定都是有利的，而且溝通起來也屬于一種企業內部形式，相對外部溝通肯定方便快捷地多了，有利于項目進度的快速跟進。
為此房地產企業是解決目前中小型企業面臨的危機的最好的對象，因為房地產建設本來和陶瓷企業有直接關系，而房地產又多為大亨企業，財大氣粗肯定能夠較為容易地將衛浴陶瓷企業捧起來。
