當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下，企業(yè)不想坐以待斃，就只有積極尋找新的出路，于是經(jīng)過一番研討，樓梯企業(yè)幾乎異口同聲喊出“多元化經(jīng)營(yíng)”，即同一品牌延伸到不同領(lǐng)域的多元化模式。
但是，今天人們提到的多元化是更加開放的多元化模式，樓梯企業(yè)做木門、地板、小家具等成為潮流。無論是采取何種形式的調(diào)整、兩條腿走路，甚至多條腿走路已經(jīng)成為門窗成功的不二法則。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要根據(jù)變化了解形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整和重新確定企業(yè)的市場(chǎng)地位。然而，這種調(diào)整應(yīng)該是充分認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的調(diào)整，以己之長(zhǎng)、攻人之短的調(diào)整。正是看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，才得以在市場(chǎng)上嶄露頭角，否則如果僅看到市場(chǎng)中哪個(gè)行業(yè)錢好賺，就想沖進(jìn)去拼搏一番，那就有點(diǎn)盲目了，到清醒時(shí)，恐怕連翻身的機(jī)會(huì)都不會(huì)有。
為了規(guī)避單一的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，尤其是樓梯行業(yè)，是訂制化領(lǐng)域，產(chǎn)品講究個(gè)性化，稍有不慎就瀕臨虧損邊緣。樓梯企業(yè)多元化之路如何走，走得如何，我們會(huì)拭目以待。
